（一）任职要求 1.核心经历要求：拥有5年以上学校核心管理经验，必须具备校长或副校长任职经历，曾全面主导学校发展战略制定、教育教学质量提升、办学特色建设、师资队伍培养等核心工作；或成功推动大型企业/教育集团绩效改进项目，具备可量化的突出成果（如学校综合排名提升、家长/社会满意度增长≥20%、绩效目标达成率超预期、办学特色获区域级以上认可等）。 2.专业能力要求：深谙K12教育教学规律、行业政策导向与发展趋势，熟练运用高质量教学平台及学校绩效改进，能精准诊断学校发展痛点，独立设计“一校一策”定制化改进方案，具备方案落地的技术转化能力。 3.综合素养要求：具备卓越的战略领导力、跨场景沟通协调能力及复杂问题解决能力，能有效统筹集团资源、学校管理团队及外部专家资源；拥有成熟的“教练式”指导思维，善于赋能校长及管理团队，具备极强的抗压能力与项目推进韧性。 （二）工作职责： 1.方案体系搭建与共创：结合世外教育集团资源优势，开发适配公办/民办、小学/初高中等不同办学场景的学校绩效改进模型与标准化工具包（含诊断量表、实施手册、评估模板等）；深入学校一线开展实地调研，联动集团内部职能部门与学校管理团队，共创贴合学校实际需求、可落地的定制化发展方案。 2.落地陪跑与效果提升：担任校长专属“陪跑教练”，建立常态化指导机制（如月度专题研讨、季度现场督导、紧急问题专项会诊），全程跟进方案实施全流程；协助学校破解办学瓶颈（如教学质量提升、特色品牌打造、师资梯队建设、家校协同优化等），定期开展实施效果复盘，基于数据反馈迭代优化方案，助力学校实现教育质量、办学影响力与可持续发展能力的三重提升。